Training
Assertiviteit Zonder Bijwerkingen | Onderhandelen | Effectief Leidinggeven | Lean Six Sigma | Tailor Made
Training#1 Assertiviteit Zonder Bijwerkingen
Voor iedereen die assertief wil zijn – maar niet ten koste van de relatie.
Ken je dat gevoel? Je hebt je grenzen aangegeven en gezegd wat je wilde zeggen – en toch klopt er iets niet. De ander reageert beledigd. Of je krijgt een verwijt terug. Of er valt ineens een ongemakkelijke stilte.
Assertiviteit Zonder Bijwerkingen gaat verder dan je boodschap afleveren.
In deze training leer je niet alleen nee zeggen en grenzen stellen. Je leert wat je doet met de reactie die daarna komt. Hoe je de verbinding herstelt. En waarom dat juist maakt dat mensen je boodschap wél binnenlaten.
Training#2 Onderhandelen
Botsende belangen zijn onvermijdelijk — of het nu gaat om een leidinggevende die jouw budget wil halveren, of om een aannemer die er een heel andere planning op nahoudt dan jij in je hoofd had, of om je partner die de vakantiebestemming al heeft uitgekozen (maar jij wilt daar eigenlijk echt niet naartoe).
De meeste mensen denken dat je dan moet kiezen: toegeven of knokken. Maar wat als er een derde weg is?
Met de Harvard-onderhandelingsmethode leer je hoe je uit die muurvaste situatie komt zonder iets op te geven. Geen water bij de wijn, geen onnodige escalaties, maar win-win uitkomsten waar iedereen blij van wordt. Een vaardigheid die je de rest van je leven kunt gebruiken.
Training#3 Effectief Leidinggeven
Leidinggeven: grip op de lastige momenten
Als leidinggevende kom je het allemaal tegen: opdrachten die niet worden opgepakt, vergaderingen die een stuk doelgerichter kunnen, fouten die voorkomen hadden kunnen worden. Herkenbaar? Dan is deze training voor jou.
We gaan in op de situaties waar je in de praktijk écht mee worstelt. Aan de hand van concrete handvatten — zoals de Roos van Leary, Assertiviteit 2.0 (De Galan), SAGA en LSD+K — leer je niet alleen wat je kunt doen, maar pas je het direct toe.
Training#4 Lean Six Sigma
Stop met brandjes blussen. Begin met bouwen.
Dezelfde problemen die maand na maand terugkomen. Dezelfde vertragingen, dezelfde frustraties, dezelfde tijdelijke oplossingen. Je wéét dat het beter kan — maar hoe krijg je echte, blijvende verandering?
Dat is waar deze training over gaat.
Je leert werken volgens de Lean Six Sigma filosofie: een bewezen aanpak om processen te doorgronden, verspilling weg te nemen en kwaliteit structureel te verhogen. Niet op onderbuikgevoel, maar op basis van data. Niet als eenmalige actie, maar als duurzame verbetering.
Als projectleider begeleid je verbetertrajecten van begin tot eind. Met DMAIC als ruggengraat werk je van scherpe probleemanalyse naar geborgde oplossing. Je past kwalitatieve én kwantitatieve tools toe, en leert de juiste vragen stellen — want wie is de klant, wat wil die écht, en waarom krijgt die dat nu niet altijd?
Het mooiste inzicht? Meer bereiken hoeft niet te betekenen: meer mensen of middelen inzetten. Vaak zit de winst in slimmer organiseren — en na deze training zie jij precies waar en hoe.
De juiste dingen goed doen op het juiste moment. Met deze training maak jij dat waar.
Training#5 Tailor Made Training
Soms weet je dat er iets moet veranderen — maar nog niet wat, of hoe.
Iets loopt niet zoals het zou moeten. Je voelt het, maar je kunt het nog niet helemaal benoemen.
Onder elke trainingsvraag liggen patronen, verhoudingen en een context. Dit doet er minstens zoveel toe als de vraag zelf. Wie daar oog voor heeft, lost niet alleen het zichtbare probleem op, maar pakt ook aan wat eronder zit.
Dat is waar Ground Control goed in is. We schuiven aan, luisteren, stellen de lastige vragen en denken met je mee tot we samen zien wat er werkelijk nodig is. Daarna ontwerpen we een training die past.
We gaan graag met je in gesprek — vrijblijvend en waarschijnlijk niet zonder ontdekkingen.